Mínimo Produto Viável
“Você está vendendo a visão
e entregando o conjunto mínimo de recursos para visionários, não para todos.” -
Steve
Blank
“Um
MVP é um adiantamento para uma visão maior.” - Johnny Holland
Um MVP, Minimum Viable
Product (Produto Minimo Viável) é a versão de um produto que possui o conjunto mínimo
de recursos para provar hipóteses mais essenciais para um produto. Isto é, o
MVP possui apenas funcionalidades básicas, mas que cumpra a função para o qual
foi desenvolvido. Com essa técnica as empresas que desenvolvem um novo produto podem
criar um Produto Mínimo Viável para provar que uma ideia é viável e merece mais
investimento, além de testar a eficiência, sua usabilidade, a aceitação no
mercado, e até mesmo permitir a análise da concorrência do produto. Ou seja, o
MVP é um meio por onde podemos criar e validar um produto ou idéia.
Após o Produto Mínimo Viável
ser criado e colocado em operação, ele volta a ser desenvolvido, sofrendo as
devidas alterações e aprimoramentos. Isso é possível graças ao feedback obtido
dos testes do MVP. Somente depois dessa duas etapas, podemos ter o produto
propriamente dito, com reais condições de receber grandes investimentos para
produção e ganhar o mercado com alta competitividade.
Um MVP é muito útil quando se
está fazendo algo novo e precisa-se reduzir os riscos iniciais, para testar a
ideia. O MVP pode ser feito de várias formas. Como por exemplo: desenhos, slides,
um protótipo interativo, uma demonstração em HTML ou um produto ou aplicativo
totalmente funcional. Lembrando que o importante é que isto tenha
empregado o minimo de esforço possível mas que atenda ao requisito de validar
uma ideia e coletar feedback para servir de base para os futuros
aprimoramentos. Algo importante que deve ser estabelecido no processo de
criação do MVP, são as métricas que definem o sucesso do produto, pois através
delas, podemos saber se deu certo ou não. Se o resultado esperado
foi negativo, existem duas opções: repetir e tentar novamente, ou fechar a
ideia e seguir em frente.
Do ponto de vista de uma
Startup, o MVP faz prova da visão inicial, revelando se aquela boa ideia
corresponde mesmo um produto interessante (que possa valer a pena) ou se era
apenas uma “expectativa utópica”, sem de fato atender as demandas práticas do
mercado.
Muitas das empresas de
tecnologia de software de maior sucesso começaram dessa forma. Twitter
começou como um serviço de SMS sem site ou aplicativo para conversar. Eles
obtiveram feedback, retornaram ao desenvolvimento, repetiram a ideia e se
tornaram uma das plataformas de comunicação mais bem-sucedidas do mundo.
Outro grande exemplo de
empresas que no seu início fizeram uso do MVP, foi o FaceBook, uma das maiores
redes sociais do mundo, pertencente a Mark Zuckerberg, foi testada inicialmente
na Universidade de Harvard. Ali tinha um produto que atendia o ao máximo as
necessidades dos universitário, em tempo que a rede restringia-se apenas aos
alunos e professores da comunidade universitária. Essa experiência foi
fundamental para Marck realizar as alterações necessárias e validar seu
produto final para enfim lançar em uma grande escala.
Elon Musk, dono da Tesla Motors,
SpaceX, PayPal, Hyperloop e SolarCity é um empreendedor que é excepcional na
aplicação do MVP em todas as suas empresas.
Primeiro começa com um
produto simples resolvendo um pequeno problema, ele lançou um carro elétrico
que, em menos de três anos, se tornou o carro elétrico mais vendido do mundo.
Fez o mesmo com os foguetes Falcon 9 da SpaceX, hoje detém um alto número e
contratos com a NASA e os únicos com foguetes comerciais operacionais, que tem
a capacidade de pousar verticalmente. depois se mantém iterativo, enquanto
constantemente resolve problemas maiores, a vida das baterias desenvolvidas
pela Tesla continuam melhorando para que os carros avancem no desempenho, chegando
a fazer 60 km/h em 2,28 segundos, a Tesla também criou ônibus e caminhões
elétricos, com a fusão da Tesla com a Solar City. Musk comunica constantemente
a visão do Grande Problema, a visão final de Elon Musk é um planeta totalmente
movido pelo sol e se mostra preocupado com extinção humana, prometendo nos
tornar seres multi-planetários. Ele não é o melhor comunicador do mundo. Muitos
de seus discursos causam descontentamento e o faz ser visto como um maluco que
gosta de gastar dinheiro. Mas ele conquistou a atenção do mundo porque ele
constantemente comunica sua visão, enquanto entrega MVPs todo tempo.
O Produto Minimamente Viável
pode servir como protótipo e buscar a aprovação do mercado. Essa técnica, nos
prova que, quando pensamos em lançamento de um produto ou idéia inovadora, menos
é mais: mais certeza de espaço, mais qualidade de produto, mais chance de
melhoria e menor dinheiro gasto previamente!
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